2020年国产精品-性色欲情网站-成人免费无码av-人人妻人人爽人人做夜欢视频

領(lǐng)導(dǎo)人們的不是計(jì)劃和分析，而是愿景、感召和動(dòng)力的統(tǒng)一體。就真正有效的管理人員而言，其所作所為幾乎都是圍繞著創(chuàng)造愿景、感召和動(dòng)力——運(yùn)用不同的技巧來(lái)創(chuàng)造統(tǒng)一體的各個(gè)要素。

    1 愿景：對(duì)組織的未來(lái)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑的積極描述。為了創(chuàng)造出共同的愿景，管理人員總是渴望獲得新穎的想法，這些想法還要符合組織的戰(zhàn)略。此外，管理人員還應(yīng)十分精明以至于能夠產(chǎn)生好的想法。不過(guò)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，管理人員還要有足夠的想像力，將這些想法轉(zhuǎn)變成激起興趣、富有意義、切實(shí)可行的描繪和表述。

    2 感召：組織中個(gè)體的感召，是促使人們有所作為的力量。管理人員運(yùn)用處理人際關(guān)系的技巧，來(lái)激勵(lì)自己的下屬，幫助他們認(rèn)識(shí)到可以從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中獲得怎樣的收益。管理人員還幫助自己的部屬認(rèn)識(shí)到“道成了肉身”。

    3 動(dòng)力：組織的計(jì)劃方案的動(dòng)力，是支撐組織到達(dá)目的地的力量。通過(guò)運(yùn)用自己的能量和解決問(wèn)題的技巧，管理人員使任務(wù)沿著正確的方向前進(jìn)。

    在所有這三個(gè)方面，真正的管理人員均能獲得極大的成功。愿景家不是管理人員，如果他不能激發(fā)部屬的斗志。動(dòng)力維持者也不是管理人員，如果他不能創(chuàng)造出共同的愿景。

1、演講與口才培訓(xùn)課程教學(xué)模式：18人左右的小班教學(xué)，以學(xué)員練習(xí)為主、老師講解為輔，確保學(xué)習(xí)效果；

2、效果保證：報(bào)名即簽定書(shū)面《培訓(xùn)協(xié)議》，注明課程學(xué)完感覺(jué)未達(dá)到預(yù)期效果，可選擇全額退費(fèi)或下期免費(fèi)再學(xué)；

3、演講與口才培訓(xùn)課程設(shè)置：課程前期在教室里輪流上臺(tái)訓(xùn)練，結(jié)束會(huì)舉行上百人場(chǎng)合演講比賽讓每位學(xué)員參加，效果立竿見(jiàn)影；

4、個(gè)性服務(wù)：在學(xué)習(xí)過(guò)程中因個(gè)人因素?zé)o法如期進(jìn)行學(xué)習(xí)，可轉(zhuǎn)至他人或申請(qǐng)保留名額，限期一年，逾期視為放棄，每周還有免費(fèi)沙龍活動(dòng)讓您鞏固練習(xí)。

溫馨提醒：為了幫助您放心、安全地做出正確決定，歡迎您先預(yù)約一個(gè)針對(duì)性《個(gè)人診斷》，這樣你可以在短時(shí)間內(nèi)了解自己的表達(dá)能力，發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)，獲得更正方法和了解卡耐基演講與口才培訓(xùn)課程。

 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

    領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是在一群人中創(chuàng)造出愿景、感召和動(dòng)力的能力。

    領(lǐng)導(dǎo)人們的不是計(jì)劃和分析，而是愿景、感召和動(dòng)力的統(tǒng)一體。就真正有效的管理人員而言，其所作所為幾乎都是圍繞著創(chuàng)造愿景、感召和動(dòng)力——運(yùn)用不同的技巧來(lái)創(chuàng)造統(tǒng)一體的各個(gè)要素。